董事長新春寄語:致敬時代 創新改變未來
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各位親愛的江河家人們:
辭舊迎新,我們又迎來了中國的傳統佳節,在這舉國歡慶的日子里,我向全體江河人及家屬致以新年的問候。祝大家春節吉祥,闔家歡樂,幸福安康!
因為疫情的原因,今年我們沒有舉辦傳統年會,而是改用春節特刊、視頻、發年貨大禮包的形式讓大家有個不一樣的年會體驗。
2020年,我們度過了極不平凡的一年。新冠疫情全球爆發,經濟全球化與逆全球化相互博弈,“黑天鵝”與“灰犀牛”接踵而至,令世界經濟遭受沉重打擊。國內疫情雖然得以控制,經濟恢復性增長,但實體經濟在巨大沖擊下增長乏力,行業競爭異常激烈。面對諸多壓力和挑戰,江河人迎難而上,共克時艱,取得了非常不容易的成績,彰顯了江河人不屈不撓的鐵軍精神。
像江河幕墻中南大區,去年初處于疫情中心,整個武漢幾乎停擺,但中南大區沒有原地等待,而是在李鑫的領導下,想方設法在周邊的湖南、安徽、江西等地推進復產復工,在這么艱難的情況下,硬是圓滿完成了年度三項核心指標,十分不易;西部大區今年未良奎與郭雪松高位交棒,連續五年在西部市場上完成三項核心指標,值得高度肯定;華南大區在戴竣的領導下,在大灣區高舉江河幕墻旗幟,產業協同效果明顯,業績再創新高;港源裝飾今年指標全面提升,是以符劍平為核心的團隊努力的結果;北京承達在丁敬勇的帶領下精氣神十足,體系化建設也有所提升,完成了今年三項關鍵指標;江河華晟抓住發展契機,快速擴大規模,積少成多,業績翻了好幾番。
我們的港澳大區、東南亞大區、承達集團、梁志天設計以及澳大利亞的Vision,因為當地疫情一直比較嚴峻,面臨很大壓力,但他們仍然在困難中堅守,積極想辦法、想出路,把疫情影響降到最低,可以說非常不容易。
2020年對于國家來說很艱難,對我們企業來說也很艱難,但我們江河人以高度的使命感和責任感,迎難而上,頂住了壓力,經營上也取得不錯的成績。這里,我要給全體江河人點個贊!
新冠肺炎疫情無疑是2020年全球最大的“黑天鵝”事件,它深刻地改變了全球政治經濟格局,改變了我們的工作和生活模式,相信很多人都感受到了。面對未來,充滿了不確定性,“生存”與“發展”、“全球化”與“雙循環”、“疫情防控”與“恢復經濟”、“傳統模式”與“新模式”,相互交織,我們又如何發展?
羅振宇在2021跨年演講中說“2020年彌漫著一種情緒,就是覺得世界變了,此前的經驗沒用了。”那么我們怎么辦?我認為就要敢于擁抱變化,積極變革與創新,以模式創新、技術創新、管理創新、服務創新來應對不確定性和變化。也正因于此,我也用“創”作為我們2021年的年度工作主題。
“創”是開創、創新、創造、創建,它被賦予豐富的內涵。一切打破傳統觀念和模式、擁抱變革皆可理解為“創”。用“創”告訴大家,沒有創新就沒有未來,只有積極進取,在開拓創新的路上不斷探索前行,才能始終成為時代的弄潮兒。
引領行業發展是江河的使命與擔當。江河想永遠屹立于時代的潮頭,就要審時度勢、與時代同行,要有敢為人先的勇氣,不斷變革與創新,才能保持持久競爭優勢,才能始終引領行業發展。